Um dia histórico para o Rio Branco e para o futebol capixaba. Nesta quinta-feira (15), o Rio Branco Atlético Clube oficializou a venda de 90% da SAF do clube para a
T2R Sports SA, após assinatura definitiva de contrato. O grupo empresarial apresentou proposta para investir cerca de R$ 50 milhões em dez anos, dos quais
R$ 10 milhões serão destinados à infraestrutura do clube, incluindo a construção de um centro de treinamento. Também é prevista a quitação total do passivo da instituição.

A negociação, que teve início em 2023, envolveu processo de due diligence e constituição da empresa Rio Branco SAF. O próximo passo será a filiação na
Federação de Futebol do Espírito Santo (FES) e Confederação Brasileira de Futebol (CBF).
A partir de agora, a T2R Sports passa a ser acionista majoritária da SAF do Rio Branco, fazendo toda a gestão do futebol. A SAF também possibilitará novas
oportunidades de crescimento no mercado financeiro, atraindo mais investidores para que a estrutura do clube e o futebol capa-preta deem um salto de qualidade.

O clube associativo (Rio Branco Atlético Clube) será um sócio relevante na SAF, protegendo as tradições do clube, recebendo dividendos e participando da tomada de decisões no Conselho de Administração. O grupo empresarial já vinha trabalhando internamente no clube desde 2023, com o avanço das negociações.

A transação envolvendo o Rio Branco deve beneficiar não só o clube, mas todo o futebol capixaba. Atualmente, o estado ocupa a 21ª posição de 27 federações no
ranking da CBF e não conta com nenhum clube representante nas séries A, B e C do futebol nacional.

Gestão profissional e crescimento nacional.
CEO da T2R Sports, Renato Antunes explicou que o projeto de gestão foi construído com grandes especialistas do setor para alavancar os resultados do clube. Um dos objetivos é fazer do Rio Branco um exemplo de sucesso de crescimento esportivo aliado ao impulsionamento econômico do Estado.

“Já estamos implementando uma estrutura de governança nos moldes dos melhores padrões nacionais, contando com um time de executivos com dedicação exclusiva e investidores capixabas com histórico de sucesso e credibilidade. O futebol gera grande impacto na sociedade, desde o desenvolvimento social na vida dos jovens
ao crescimento do turismo, comércio e indústria. Acreditamos no futebol como um propulsor da evolução do Espírito Santo, e o Rio Branco tem potencial para
capitanear esse movimento, pois é um clube tradicional, centenário, maior vencedor do Estado e dono da maior torcida. Queremos atingir todo o potencial do maior
clube do Estado e fazer do Rio Branco e do Espírito Santo um dos maiores cases de sucesso do futebol nacional”, concluiu Renato Antunes.

Momento histórico.

O presidente do Rio Branco Atlético Clube, Paulo Pachêco, destacou que o momento entra para a história, pois pode ser considerado a “refundação” do clube.
“É chegada uma nova era na história do clube mais tradicional e vencedor do Espírito Santo. Ao longo dos últimos dois anos, a atual gestão preparou a instituição
para retomar o protagonismo no futebol. O início da gestão pela SAF é a concretização de um trabalho que preparou o clube para o futuro, reposicionando a
nossa marca no mercado e tornando o clube atrativo para os investidores. O Rio Branco e o futebol capixaba estão vivendo um momento histórico”, afirmou
Pachêco.

Durante o processo, a T2R Sports e o Rio Branco tiveram assessoria da Matix Capital, VPX Company, Campos Mello Advogados, Pimenta & Fonseca Advogados
e Fass Advogados. Victor Oliveira, sócio da Matix Capital, e Jorge Gallo, sócio do Campos Mello Advogados – empresas que assessoram a T2R Sports na estruturação do investimento – enfatizaram que o Rio Branco SAF marcará o primeiro projeto de investimento relevante no estado do Espírito Santo. “Nós acreditamos que esse
projeto possui todos os elementos essenciais para recolocar o futebol Capixaba na elite do futebol nacional”.

Principais ações e metas do Rio Branco SAF:
GESTÃO E GOVERNANÇA.

Implementação de estrutura de governança com moldes nos melhores padrões nacionais, contando com time de executivos com dedicação
exclusiva.
● Presença de investidores capixabas com histórico de sucesso e credibilidade.
● Planejamento estratégico com referências no mercado nacional.
● Transparência e profissionalismo com a associação e os torcedores.
● Rede de relacionamento local com potencial para aumentar receitas do clube
de forma relevante.

INVESTIMENTOS:

● Investimento de, no mínimo, R$ 50 milhões nos próximos dez anos.
● Aporte de recursos como combustível para a mudança e subida de divisão no cenário nacional.
● Construção do CT Capa Preta.
● Quitação total do endividamento.
● Melhoria na experiência do torcedor no estádio para maior atratividade.
● Melhoria nas condições de treinamento, alojamento e preparação de jogadores.
● Alinhamento de incentivos com atletas e uso de dados e tecnologia para construção da equipe com maior eficiência.
● Investimentos na base para perpetuar o sucesso.

CONTRATAÇÕES:

● Qualificação do elenco profissional, com investimento em folha compatível com equipes com histórico de acesso no Campeonato Brasileiro.
● Implementação da política de folha salarial mínima obrigatória, de forma escalonada por campeonato e baseada nas melhores práticas do mercado
para alcançar o sucesso esportivo.

COMERCIAL:

● Maximizar receitas para garantir desempenho a longo prazo.
● Reformulação de planos de patrocínio para maior atratividade para os negócios.
● Posicionamento como um dos principais canais de comunicação de empresas com o público.
● Parceria com as principais empresas capixabas de cada segmento e construção de parcerias capazes de gerar impacto positivo a longo prazo.
● Maximização do uso de leis de incentivos para disponibilizar mais recursos ao clube.
● Busca por concessão para geração de outras receitas com estádio.

FILOSOFIAS:

● Valorização da história e da tradição do clube.
● Criação de identidade de jogo ofensiva que atraia o público e ofereça bons espetáculos.
● Fortalecimento da marca Rio Branco como símbolo capixaba.
● Aproximação com a comunidade e população local.

METAS:

● Hegemonia no futebol capixaba.
● Atingir relevância nacional.
● Atingir a Série B até 2030.
● Fazer do Rio Brano e do Espírito Santo um dos maiores cases de sucesso do futebol nacional.
● Engajar a torcida e aumentar a média de público ano a ano (3 mil até 2026 e 5 mil até 2030).
● Aumentar o número de sócios (5 mil até 2026; 9 mil até 2030 e presença no Top 20 do Brasil até 2050)
● Atingir um legado transformador ao criar uma nova geração de torcedores, identificada com o clube e cultura de presença no estádio, tendo impacto
relevante no Espírito Santo.

Como foi o processo de criação da SAF? (linha do tempo):

Setembro de 2022:
Com a evolução do projeto de gestão iniciado no fim de 2021, o Rio Branco deu início às primeiras conversas com potenciais investidores. Paralelamente, o
Conselho Deliberativo começou a estudar o novo modelo de estatuto para o clube se adequar à Lei nº 14.193/2021, que possibilitou constituir a SAF (Sociedade
Anônima do Futebol).
Janeiro de 2023:
A diretoria do Rio Branco inicia as negociações com a T2R Sports, empresa criada por empresários capixabas.
Maio de 2023:
Depois de um longo processo de negociações que aconteceram em sigilo, a diretoria do Rio Branco Atlético Clube aceitou a proposta da T2R Sports SA e
assinou um contrato vinculante com a empresa.
Junho de 2023:
Os sócios do Rio Branco votaram em Assembleia Geral Extraordinária e aprovaram a mudança do estatuto social do clube para a criação do Rio Branco Sociedade
Anônima de Futebol (Rio Branco SAF).
Setembro de 2023:
Os sócios do Rio Branco votaram e aprovaram a venda de 90% da SAF do Rio Branco para a T2R Sports SA.
Dezembro de 2023:
O Rio Branco Atlético Clube registra na Junta Comercial do Estado do Espírito Santo um novo CNPJ: Rio Branco SAF (Sociedade Anônima de Futebol).
Fevereiro de 2024:
Rio Branco Atlético Clube e T2R Sports assinam contrato de compra e venda e concluem oficialmente a operação do Rio Branco SAF. Com isso, a T2R Sports
assume efetivamente o controle majoritário do Rio Branco SAF, com 90% das ações.